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汉十企业召开项目经理座谈会推动落实集团“三个怎么办”课题
2018-05-21 806次


5月14日,湖北汉十铁路企业组织汉十高铁项目15家站前和站房“四电”施工单位召开座谈会,研究如何推动“建高品质工程,促高质量发展”劳动竞赛目标实现,探讨如何落实湖北铁投集团“三个怎么办”课题,进一步促进汉十高铁项目高质量建设,引领湖北铁投集团高质量发展。

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5月8日汉十高铁“建高品质工程,促高质量发展”劳动竞赛活动启动仪式结束之后,湖北铁投集团党委书记、董事长黄建宏,党委副书记、总经理胡汉舟组织集团各企业、各部室(中心)主要负责人召开了现场会,黄建宏董事长提出了“三个怎么办”课题,指出“多方看汉十,汉十怎么办?”“汉十在行动,各企业怎么办?”“汉十在铁投,本部各部室(中心)怎么办?”

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围绕集团提出的“三个怎么办”课题,湖北汉十铁路企业高度重视,迅速反应,及时行动,组织召开了这次座谈会。会上,各参建单位结合本标段实际情况,积极建言献策,纷纷表达了以“建高品质工程,促高质量发展”劳动竞赛活动为契机,分解目标,细化方案。牢固树立质量意识、精品意识,从细节入手,从点滴做起,打牢质量基础,不断向纵深推进高质量发展。

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湖北铁投集团建设联合党委书记、湖北汉十铁路企业总经理杨明亮最后强调,要做好“三个结合”。一是要与习大大总书记视察湖北的重要讲话精神结合起来,不断提高政治站位,践行新发展理念,坚持走生态优先、绿色发展之路,确保汉十高铁项目建设质量、安全、进度、生态和稳定“五位一体”,同步推进。二是要与集团企业对汉十企业“创先争优、打造品牌”的要求结合起来,围绕目标不变样、工作主题内容不走样、“两融合”工作方式方法不变调,担起责任,扛起湖北铁投铁路投资建设板块的大旗,自加压力,外树形象,争创品牌。三是要与“建高品质工程,促高质量发展”劳动竞赛活动结合起来,找准抓手和突破的重点,发挥党建引领作用,弘扬工匠精神,把推动高质量发展作为项目建设的根本要求,把生态环境保护摆在压倒性的位置,致力打造精品工程、示范工程、样板工程。


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