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湖北铁投开发集团对新一年工作实行项目化目标管理
2019-03-22 719次


3月19日下午,湖北铁投开发集团有限企业(以下简称“开发集团”)召开了2019年工作会议暨党建、党风廉政建设工作大会。对2019年重点工作进行全面安排部署,实施项目化、精细化目标管理。

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开发集团党委副书记、总经理袁晓东全面回顾总结了开发集团2018年度经营业绩、党建和党风廉政建设、铁路沿线综合开发、土地储备、在建项目建设、多产业发展以及企业改革等各项工作,分析了2019年面临的形势和任务,并对2019年重点工作进行了部署安排。他强调,新的一年要抓好党建工作、抓好企业内部管理、抓好铁路沿线综合开发和存量资产经营工作、抓好项目开发进程、抓好在建项目建设、抓好各产业协调发展、抓好人才队伍建设。

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开发集团党委书记、董事长曾文华指出,2018年度开发集团有作为、有亮点、有不足、有希翼。2019年要进一步形成共识、统一思想、明确目标。他要求,新的一年要抓好五件事:“一条主线”,以2018省政府8号文件为引导,以铁路沿线综合开发为主线;“两个工程”,坚持党建引领,一是强基工程,打通党建“最后一公里”,使每个党组织发挥战斗堡垒作用,每名党员发挥好先锋模范作用。二是碳汇“213”工程,打造特色党建品牌;“三个目标”,即全面完成经营目标、管理目标和改革目标;“四个保障”,完善制度保障、强化风险防控、改善工作作风、创新管理机制;“五化管理”,实现集团化、模块化、专业化、品牌化、标准化管理。

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会上开发集团主要领导还分别与子企业(项目部)、班子成员、党支部签订了目标责任书、党建工作责任书及党风廉政建设责任书。同时,表彰了开发集团2018年度先进工编辑、优秀共产党员、优秀党务工编辑等先进个人。

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开发集团全体党员、本部全体员工,二级子企业中层及以上干部、帅府饭店和帅府车友饭店职工代表参加了会议。(铁投开发集团? 胡朝渌)


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